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　　2012年，山东省太原市农机局采取有效措施，引导扶持农机服务组织持续健康规范发展，全市新发展农机合作社20个，增幅达36。全年由农机合作社完成机械化作业112.6万亩，占到全市农机总作业量40以上，其中玉米机收面积占到60以上；年经营总收入达到3063万元，纯收入1492万元，成为推动全市城郊现代农业建设的一支重要力量。

　　一是增加资金投入，改善合作社经营条件。2012年在利用好省级55万元专项扶持资金的同时，市级投入60万元，专门用于支持农机合作社机具库棚建设、购置农机维修设备和新技术新机具推广补贴等。

　　二是引导多种经营，增强合作社发展后劲。针对城郊农业人多地少的特点，鼓励和引导农机合作社走一业为主，多种经营，特色发展的道路。如力牛农机合作社适应市场需求，在完成农机田间作业服务的同时，积极发展设施农业，种蔬菜、种水果、搞培训，通过开展多种经营活动，提高经营效益。

　　三是加强业务培训，提高合作社经营水平。积极组织农机合作社理事长和农机手开展业务培训，系统学习农机化政策法规、经营管理知识、农业机械操作和维护保养等，不断提高经营管理水平。农兴联合作社理事长参加培训后，对带机入社农户统一安排作业任务，实行单机核算机制，年终按比例提成；对投资入社农户，按百元一股年底进行分红，并留足公积金，用于扩大再生产；新建了维修车间，为有机户免费提供维修服务。

　　四是加强制度建设，实施合作社规范管理。市农机局制定下发了《太原市农机专业合作社制度管理、账表及版面参考样本》，各县农机局按照参考样本要求，从享受省市扶持的合作社抓起，加强业务指导，引导规范建设，以点带面，推动全市农机合作社规范化建设上台阶上水平。

　　五是推行订单作业，提升合作社经营效益。全市75个农机合作社共与农户签订作业合同4819份，作业面积达到了50.5万亩，占到合作社总作业面积近50。小店区绿土地农机合作社与5个乡镇20个行政村的200多户农民签订了3500亩作业合同，长期负责玉米的种植与收获，合作社采取统一种子、统一作业、统一施肥、统一管理和统一收购的办法，既稳定了农机作业面积，提高了机械利用率，又促进了合作社和农民增加收入。